EMBA則是高級工商管理碩士的縮寫,而DBA是工商管理博士,兩者是不同的,那么EMBA與DBA的區(qū)別還有哪些?
01 學(xué)歷層次
相同點(diǎn)
EMBA和DBA都是針對工商管理高層管理人員而設(shè)置的學(xué)歷培養(yǎng)方式。非全日制在職學(xué)習(xí)。
不同點(diǎn)
EMBA
EMBA(Executive Master of Business Administration)中文為高層管理人員工商管理碩士。學(xué)術(shù)上,EMBA與MBA是同一個(gè)序列,而不是升級版,屬于碩士培養(yǎng)層面。
DBA
DBA(Doctorate of Business Administration)中文為工商管理博士,是工商管理領(lǐng)域最高層次的學(xué)歷教育項(xiàng)目,屬于博士培養(yǎng)層面。
02 培養(yǎng)目標(biāo)
相同點(diǎn)
EMBA和DBA都屬于工商管理領(lǐng)域的學(xué)歷教育。對比學(xué)術(shù)型的管理學(xué)碩士(Master in Management)和管理學(xué)博士(全日制PhD),EMBA和DBA的培養(yǎng)更傾向于案例分析與實(shí)踐應(yīng)用。
不同點(diǎn)
EMBA
EMBA以夯實(shí)管理學(xué)理論基礎(chǔ),系統(tǒng)建立管理思維為導(dǎo)向。
EMBA中的“Master”,即“師傅”,顧名思義,即掌握一個(gè)技術(shù)、方法,可以解決管理過程中遇到的問題。比如,如何在企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的績效評價(jià)、流程管理、運(yùn)營管理、人力資源管理,主要回答是什么(What),但是并不回答為什么(Why)。我們叫知其然,但是不知其所以然。它的目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)管理的執(zhí)行者,使之能夠運(yùn)用掌握的管理知識嫻熟、高效地解決企業(yè)管理過程中遇到的具體問題。
DBA
DBA在研究深度和難度上高于EMBA。
DBA中的“Doctor”,即“博士”,會思考的人,不僅能夠解決產(chǎn)生的問題,而且知道為什么會產(chǎn)生這個(gè)問題,如何從根源上避免這個(gè)問題。所以博士論文的工作主要是回答為什么(Why)和如何(How)。要求學(xué)員能夠結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐,運(yùn)用情境理論化方法進(jìn)行歸納式研究,凝練思想,探索企業(yè)下一步可持續(xù)發(fā)展的新模式,既有助于站在更高的角度思考企業(yè)管理中的決策性問題,也為管理研究提供了強(qiáng)有力的情境支撐。
比如,搞清楚福利和員工績效的關(guān)系,搞清楚創(chuàng)新力與企業(yè)競爭力的關(guān)系,搞清楚信息化與流程再造的關(guān)系。它的目標(biāo)是成就企業(yè)管理的思想者。
它不強(qiáng)調(diào)即學(xué)即用,而是致力于思維方式和管理思想的淬煉,能夠引導(dǎo)企業(yè)家和管理者自我反思,審慎和批判地看待既定理論和法則,能夠面向未來,用寬廣的視野、多元的視角和全局的思維實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的大膽創(chuàng)新和突破。
03 申請要求
相同點(diǎn)
EMBA和DBA均對學(xué)員的工作年限和管理經(jīng)驗(yàn)提出了要求。
不同點(diǎn)
EMBA
相對DBA而言,EMBA大多數(shù)針對的是具有5-10年工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中高層管理人員。招生要求相對更為靈活。
適用于有一定管理經(jīng)驗(yàn),需要進(jìn)一步將管理思維系統(tǒng)化,提升管理水平,拓展人脈的企業(yè)管理者。
DBA
擁有碩士研究生/MBA/EMBA學(xué)歷或同等學(xué)力,是入讀DBA的前提條件,并且至少有10年以上的扎實(shí)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。
DBA課程是從商業(yè)實(shí)踐轉(zhuǎn)向特定領(lǐng)域?qū)W術(shù)發(fā)現(xiàn),更適合想深入行業(yè)研究,渴望進(jìn)一步提升思辨能力、分析能力和視野高度的,注重自我實(shí)現(xiàn),并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S來指導(dǎo)商業(yè)實(shí)踐的企業(yè)家或高級商業(yè)管理人才。
04 學(xué)習(xí)內(nèi)容
EMBA
EMBA主要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)知識和成功案例,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、營銷、財(cái)務(wù)、金融、人力資源、供應(yīng)鏈、創(chuàng)業(yè)學(xué)等各個(gè)方面內(nèi)容,從思維框架到管理實(shí)務(wù),由點(diǎn)及面,學(xué)習(xí)如何綜合運(yùn)用多種管理理論和工具去解決實(shí)踐中真實(shí)面臨的問題和挑戰(zhàn)。
通常來講,EMBA學(xué)生只需“被動“地吸收和消化管理知識,并思考如何運(yùn)用到管理實(shí)踐中即可,強(qiáng)調(diào)的是管理理論的即時(shí)實(shí)用性。
DBA
DBA特別強(qiáng)調(diào)從管理實(shí)踐中總結(jié)提煉出具有研究價(jià)值的特定問題,這些問題通常是影響企業(yè)和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深遠(yuǎn)議題,它默認(rèn)學(xué)生已經(jīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和知識儲備,要求學(xué)生站在巨人的肩膀上開展研究,理論聯(lián)系實(shí)踐,提出創(chuàng)新性的理論模型,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),形成具有推廣應(yīng)用價(jià)值的管理理論和方法。
譬如《管理研究方法導(dǎo)論》將管理實(shí)踐回歸至理論層面,建立管理學(xué)研究的思維框架;《定量研究方法》引導(dǎo)DBA學(xué)生像科學(xué)家一樣思考問題,通過對數(shù)據(jù)的理性分析,得出對管理議題的感性認(rèn)識;《定性與混合研究方法》通過質(zhì)性數(shù)據(jù)解釋和感知管理現(xiàn)象,從紛繁復(fù)雜的商業(yè)案例中提煉核心概念,發(fā)現(xiàn)和探索商業(yè)問題的本質(zhì),探索管理問題的“Why”和“How”。
05 學(xué)習(xí)方式
EMBA
EMBA以案例教學(xué)為主,采用“課程學(xué)習(xí)+論文”的方式進(jìn)行,通常到最后半年才開始籌備論文選題、文獻(xiàn)閱讀和寫作。
DBA
DBA項(xiàng)目雖然也關(guān)注商業(yè)實(shí)踐,但本質(zhì)上仍是一個(gè)研究過程,一切圍繞“研究”開展。
每一位DBA新生需要帶著研究問題而來,每次課程都是對學(xué)員的想法深化、細(xì)化和模型化,課前需要對課程做預(yù)習(xí),課后要不斷梳理研究思路,更新研究課題,為形成完整的、具科學(xué)性的開題報(bào)告持續(xù)準(zhǔn)備。
讀博的第一年主要是通過上課,學(xué)習(xí)研究方法,習(xí)得什么是嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理學(xué)研究方法,如何通過調(diào)研,獲得第一手的來自于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù),如何驗(yàn)證提出的假設(shè),進(jìn)行實(shí)證研究等,找出問題的相關(guān)理論基礎(chǔ),進(jìn)行研究方案設(shè)計(jì)。
隨著對研究本質(zhì)的認(rèn)識加深,每一次課后都可能產(chǎn)生新的靈感,迸發(fā)新的火花,當(dāng)然也可能帶來新的糾結(jié),這是一段不斷挑戰(zhàn)自我和思維淬煉的歷程。
第二-三年學(xué)生在導(dǎo)師的指引下,對自己的博士論文題目進(jìn)行深入研究,實(shí)施數(shù)據(jù)采集(如訪談),進(jìn)而實(shí)證驗(yàn)證(案例檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用等),并最終撰寫成文,提交論文答辯。
06 論文要求
EMBA
EMBA論文更多的是完成命題作文,通常是基于已有的理論和方法,針對具體的企業(yè)管理問題,提出管理改進(jìn)的建議和方法,并根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行效果分析,用管理學(xué)的方法解決企業(yè)管理面臨的問題。
實(shí)用性是評價(jià)MBA論文的重要指標(biāo),創(chuàng)新性是次要的指標(biāo),一般也不一定要求進(jìn)行實(shí)證分析。
DBA
實(shí)踐性、實(shí)證性和創(chuàng)新性則是DBA論文的基本要求。
DBA論文選題可能來源于管理中面臨的重大挑戰(zhàn),行業(yè)面臨的共性問題,企業(yè)中常見的管理議題(戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績效、創(chuàng)新、品牌、控制、知識、金融、研發(fā)、流程等),或者是技術(shù)革新引發(fā)的管理變革,這些管理實(shí)踐議題背后往往潛藏著非常有價(jià)值的研究課題。
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