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同等學(xué)力申碩工商《管理學(xué)原理》考試大綱：第七章
來源：在職考研網(wǎng) 時間：2021-08-20
第七章 人員配置
第一節(jié) 人員配置概論
一、人員配置的重要性
(一)充分開發(fā)企業(yè)人力資源
(二)有效發(fā)揮組織結(jié)構(gòu)功能
(三)提高群體質(zhì)量，形成最佳工作組合
(四)強化管理職能，完善企業(yè)管理系統(tǒng)
二、人員配置計劃
(一)工作系統(tǒng)分析
(二)人力資源計劃
(三)人事工作計劃
第二節(jié) 管理人員配置
一、管理職位的設(shè)計與評價
(一)比較法
(二)職務(wù)系數(shù)法
(三)時距判定法
二、管理人員的素質(zhì)要求
(一)從事管理工作的愿望
(二)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)
(三)組織協(xié)調(diào)能力
(四)解決問題和制定決策能力
(五)專業(yè)技術(shù)能力
三、管理人員的選拔
第三節(jié) 管理人員的培訓(xùn)和考評
一、管理人員的培訓(xùn)
(一)實踐中鍛煉和培養(yǎng)管理人員
1.有計劃的提升
2.職務(wù)輪換
3.委以助手職務(wù)
4.臨時提升
(二)系統(tǒng)的教育和訓(xùn)練
二、管理人員的考評
